BUSINESS INTELLIGENCE HOTELES

La eficacia de los modelos analíticos en los hoteles

La inteligencia empresarial para hotele (Hospitality Business Intelligence) combina análisis empresarial, minería de datos, visualización de datos, infraestructura y herramientas de datos que aplicados al revenue management y el marketing genera una de las mejores prácticas existentes para ayudar a hoteles a tomar decisiones para aumentar su rentabilidad.

La inteligencia empresarial para hotele (Hospitality Business Intelligence) combina análisis empresarial, minería de datos, visualización de datos, infraestructura y herramientas de datos que aplicados al revenue management y el marketing genera una de las mejores prácticas existentes para ayudar a hoteles a tomar decisiones para aumentar su rentabilidad.


Qué ofrecemos


Revenue Management Avanzado

Hablamos de Revenue Management Hotelero. Analizamos los datos históricos de tu establecimiento con el fin de encontrar los modelos predictivos óptimos de optimización de precios y control de capacidad, que te ayudarán a incrementar 3 de los KPI más importantes en la gestión de ingresos ; el ADR, RevPAR y GopPAR.

Puedes ampliar información sobre revenue management en este interesante articulo

Desarrollo de producto

El desarrollo de productos es una herramienta importante para optimizar la parte de ventas de la gestión de hoteles.

Analizamos la rentabilidad y la popularidad  de sus servicios para conocer cuales deben transformarse para optimizar las ventas del hotel, disminuyendo el costo de los bienes y servicios vendidos.

Control de la producción

La importancia y éxito de cualquier hotel es establecer un verdadero sistema de control de costos. El sistema de control de inventario perpetuo encontrará el físico y las desviaciones y desperdicios de su establecimiento afectando este en el GOP de su establecimiento.
Los flujos de trabajo de la mano de obra se miden y analizan para optimizar la productividad.

Management Financiero

Diseñamos una estructura de gestión financiera dividida en 3 áreas; flujo de caja y planificación presupuestaria de pérdidas y ganancias y ratios financieros.

Tendrás un control total de tus entradas y salidas, Capex, Opex, AP, saldos bancarios y ratios financieros para obtener una cómoda liquidez y un negocio sano.


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